گزارش کارآموزی رشته صنایع؛ در شرکت فرآورده های غذایی هلیانه

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق ايجاد تغييرات در AHP با سلسله مراتب غير خطي و وجود روابط رياضي مابين معيارها و زير معياره

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت صنعتی با موضوع ايجاد تغييرات در AHP با سلسله مراتب غير خطي و وجود روابط رياضي مابين معيارها و زير معيارها، در قالب فایل word و در حجم 107 صفحه.  

چكيده:

از آنجا كه اتخاذ تصميم صحيح و به موقع  مي تواند تاثير به سزايي در زندگي شخصي و
اجتماعي انسانها داشته باشد ضرورت وجود يك تكنيك قوي كه بتواند انسان را در اين
زمينه ياري كند كاملا محسوس مي باشد. يكي از كار آمد ترين اين تكنيك ها فرايند
تحليل سلسله مراتبي (Analytical hierarchy process ) است كه براي اولين بار
توسط توماس ال ساعتي در دهه ي 1970 مطرح شد. اين تكنيك بر اساس مقايسه هاي زوجي
بنا نهاده شده و امكان بررسي سناريو هاي مختلف را به مديران مي دهد.

اين فرايند با توجه به ماهيت ساده و در عين
حال جامعي كه دارد مورد استقبال مديران و كاربران مختلف قرار گرفته است، لذا در
اين پايان نامه سعي شده است تا با نگرشي متفاوت در مقايسه ي دو به دوي معيار ها و
زير معيار ها در اين فرايند نتايج حاصل از اين روش به واقعيت موجود نزديك تر شود.
بر همين اساس با توجه به اينكه هر معيار يا زير معياري در اين فرايند در سطوح مختلف
داراي مطلوبيت متفاوتي مي باشد پس بهتر است با توجه به مطلوبيت معيار ها در هر سطح
آنها را دو به دو با هم مقايسه كرد.

جهت آزمايش نتايج حاصل از اين كار پژوهشي
تكنيك حاصله به صورت حل يك مسئله پياده گرديده كه در اين پايان نامه موجود مي
باشد.

فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

فصل اول، كليات  

 موضوع
تحقيق

 بيان و
تعريف موضوع

 اهداف
تحقيق

 فرض تحقيق  

 قلمرو
علمي تحقيق  

 قلمرو
مكاني

 متدولوژي
تحقيق

 روش تحقيق:  

 روش گردآوري
اطلاعات 

 محدوديت
هاي تحقيق

فصل دوم، مروري بر ادبيات تحقيق  

پيشگفتار

 كليات

 اصول فرايند
تحليل سلسله مراتبي  

 مزاياي
فرايند تحليل سلسله مراتبي  

 گام هاي
فرايند تحليل سلسله مراتبي  

 ساختن
سلسله مراتبي  

  انواع
سلسله مراتبي ها  

 روش ساختن
يك سلسله مراتبي  

 محاسبه
وزن در فرايند تحليل سلسله مراتبي  

 روش هاي
محاسبه وزن نسبي  

 روش حداقل
مربعات  

 روش حداقل
مربعات لگاريتمي  

 روش بردار
ويژه  

 روش هاي
تقريبي  

 محاسبه
وزن نهايي

 محاسبه
نرخ ناسازگاري  

 ماتريس
سازگار  

 ماتريس
ناسازگار  

 الگوريتم
محاسبه نرخ ناسازگاري يك ماتريس  

الگوريتم محاسبه نرخ ناسازگاري يك سلسله مراتبی  

 سیستمهای
غیر خطی یا شبکه ها  

 تئوری
مطلوبیت  

 مفهوم
مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات  

 نظریه
کاردینالی مطلوبیت  

 نظریه
اردینالی مطلوبیت  

 مطلوبیت
کل و مطلوبیت نهایی  

 نرخ نهایی
جانشینی  

 رابطه
بین نرخ نهایی جانشینی با مطلوبیت نهایی  

 بررسی
سوابق گذشته  

فصل سوم، تجریه و تحلیل داده ها

تجزيه و تحليل فرايند سلسله مراتبي  

 تجزيه
و تحليل فرايند سلسله مراتبي  

فصل چهارم، نتیجه گیری و پیشنهادات

 نتيجه
گيري  

 پيشنهادات  

فهرست منابع

پیوست: تصميم‌گيري چيست  

 تصميم‌گيري
چيست  

 مقدمه
و كليات  

 تعریف
تصمیم گیری و مراحل آن  

 ویژگیهای
یک تصمیم خوب  

 انواع
تقسیمات در تصمیم گیری  

 تصمیم
های برنامه ریزی شده و نشده  

 تصمیمات
فردی و گروهی  

 تصمیمات
فردی  

 تصمیم
گیری گروهی  

 مدلهای
کلان تصمیم گیری  

 مدل راضی
کننده  

 مدل علاقه
ضمنی  

 مدل علاقه
ضمنی  

 مدل حداکثر
بهره گیری (بهینه سازی  

 محیطهای
کلان تصمیم گیری  

 قطعی و
معین  

 تحت ریسک  

 عدم قطعیت  

 تعریف
MCDM و مفاهیم اولیه آن  

 تعریف
تصمیم گیری چند معیاره  

 تعاریف
و مفاهیم اولیه  

 هدف بصورت
یک تابع (Objective  

 راه حل
بهینه (Optimal Solution  

 آلترناتیو  

 معیار  

 راه حل
برتر (Preferred Solution  

 راه حل
رضایت بخش (Satisfying Solution  

 راهحل
موثر (غیرمسلط  

 مراحل
آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری  

 تبدیل
معیارهای کیفی به کمی  

 خطکش مقیاس  

 منطق فازی
(Fuzzy Logic  

 نرمالیزه
کردن  

 نرمالیزه
کردن برداری  

 نرمالیزه
کردن خطی  

 روش سوم
نرمالیزه کردن  

 وزندهی  

 روش آنتروپی  

 روش مقایسات
زوجی  

 انواع
تکنیکهای MCDM  

 روش Dominance  

 روش Maximin  

 روش Maximax  

 روش Conjunctive  

 روش Disjunctive  

 روش Lexicography  

 روش حذفی  

 تکنیک
های تعاملی  

 روش مجموع
ساده وزین (SAW  

 روش TOPSIS  

 روش ELECTRE  

 روش AHP  

 روش DEMATEL  

 روش NAIADE  

 تکنیکهای
پیشرفته تعاملی  

 روش EVAMIX  

 روش MAVT  

 روش UTA  

 روش MAUT  

 روش SMART  

 روش ORESTE  

 روش PROMETHEE  

 روش REGIME  

 روش PAMSSEM  

 مقایسه
تکنیکهای MCDM   

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق بررسي تاثير اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم گيري مديران استانداري و حوزه ستادي

توضیحات:

تحقیق بررسي تاثير اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم
گيري مديران استانداري و حوزه ستادي، در قالب فایل word و در حجم 106 صفحه.

مادرعصري زندگي مي كنيم كه
عصر شگفت انگيز دانش و اطلاعات، عصرشتاب غيرقابل باور فناوري و خلاقيت است. با
عموميت يافتن سريع دسترسي به كامپيوتر ها و تكنولوژي اطلاعاتي و رسانه هاي پيشرفته
هيچ كشوري نمي تواند اقتصاد قرن بيست و يكمي را بدون زيرساخت الكترونيكي قرن بيست
و يكمي اداره كند. يكي از فاكتورهاي مهم در تصميم گيري مديران اطلاعات است. داشتن اطلاعات
دقيق ، صحيح و بهنگام باعث بالا رفتن سرعت تصميم گيري شده و جلوي اتخاذ بسياري از
تصميمات نادرست را خواهد گرفت.

طي
ساليان اخير موج استفاده و بهره گيري از سيستمهاي اتوماسيون اداري كشور
ما را فراگرفته است و بسياري از سازمانها، تمايل زيادي براي بهره گيري و استفاده از
اين سيستمها از خود نشان مي دهند و حاضرند مبالغ كلاني را جهت استقرار و بكارگيري
اين سيستمها صرف نمايند، اما بايد بررسي نمود كه چنين سيستمها ي اطلاعاتي تاچه
اندازه توانسته به مديران سازمانها در  بهبود تصميم گيري  كمك
نمايد و آيا توانسته چنين سيستمهايي انتظارات مديران را در تصميم گيري ها براورده
نمايد. هدف اصلي از اين تحقيق بررسي اثرات سيستم
اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم گيري مديران(استانداري گيلان و حوزه ستادي) مي
باشد و شامل اهداف فرعي مانند شناسايي يك سيستم اتوماسيون جامع اداري مناسب جهت
اطلاع رساني به مديران، بررسي و تجزيه و تحليل آثار و نتايج حاصل از سيستم اتوماسيون
اداري بر تصميم گيري مديران، بررسي و شناسايي عوامل موثر بر موفقيت سيستم اتوماسيون
اداري از نظر تامين اطلاعات مناسب نظير صحت، دقت، بهنگام بودن و اقتصادي بودن، بررسي اثرات اتوماسيون اداري بر بهبود فرآيند تصميم
گيري مديران، ارائه راهکار برای بهبود عملکرد سیستم اتوماسیون جهت بهره برداری مي
باشد. سيستم اتوماسيون اداري كه با مشخصه هايي مانند تعداد نامه هاي صادره ، تعداد
نامه هاي وارده، ادراك، ساعات استفاده به عنوان متغير مستقل و بهبود
تصميم گيري مديران با مشخصه هايي مانند صحت، دقت، اقتصادي بودن، به هنگام بودن به
عنوان متغير وابسته مطرح مي باشد.

روش تحقيق علي–مقايسه اي
مي باشد و نتايج حاصل از تحقيق
نشان داد كه سیستم اتوماسیون بر افزایش صحت تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد.
سیستم اتوماسیون بر افزایش دقت تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد. سیستم
اتوماسیون بر بهنگام بودن تصمیم گیری مدیران تاثیر مثبت دارد . سیستم اتوماسیون بر
اقتصادی بودن تصمیم گیری مدیران تاثیر دارد و
شواهدي بر رد فرضيه هاي چهارگانه  مذكور وجود نداشت.

پيشنهاد مي گردد مبانی مفهومی اتوماسیون اداری، در فراگیر ترین شکل خود
در ادارات دولتی و در یک قالب مبتنی بر توسعه فرهنگ سازمانی، به کارکنان آموزش
داده شود و با توجه به سیاستهای کلی دولت در زمینه ایجاد دولت الکترونیک و
اتوماسیون اداری که به آن پرداخته شده است. برای تحقیق وسیع در سطح ملی در این
زمینه، آماتور از تیم محقق متخصص دارای امکانات تحققاتی وسیع و اساتید مجرب
دانشگاه یا همکاری شرکت های متخصص اتوماسیون اداری استفاده شود.

فهرست مطالب:

چکیده

فصل اول : کلیات تحقیق

1-1     
مقدمه

2-1     
تبیین
موضوع تحقیق

3-1     
اهمیت
و ضرورت تحقیق

4-1
اهداف تحقیق

1-4-1اهداف اصلی تحقیق

2-4-1اهداف فرعی تحقیق

5-1 سوالات تحقیق

1-5-1سوالات اصلی

2-5-1سوالات فرعی

6-1 تبیین فرضیه های تحقیق

7-1 متغیر های تحقیق

8-1 تعریف عملیاتی متغیرها

خلاصه فصل

فصل دوم : ادبیات، مبانی نظری و پیشینه تحقیق

مقدمه

1-2     
تصمیم
گیری در سازمانها

2-2     
مدیریت
در قرن 21

3-2 نقش استراتژیک اطلاعات

4-2 روش سیستمها و دیدگاه سیستمی

5-2 چرخه حیات سيستم

6-2 اطلاعات

7-2 اهمیت اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی

8-2 سیستم های اطلاعاتي

9-2 طرح ریزی سیستم های اطلاعاتی

10-2 سیستم های اطلاعاتی عمودی

11-2 تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی

12-2 کاربردتکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی

13-2 طرح ریزی سازمان

14-2 سیستم های اطلاعاتی و رایانه ها

15-2 کاربرد سیستم های اطلاعاتی رایانه محور

16-2 مقایسه انواع سیستم های اطلاعاتی

17- 2سیستم های اطلاعاتی مدیریت

18- 2سیستم اطلاعات مدیریت

19-2 سیستم های اطلاعاتی سازمانی

20-2 سیستم های میان سازمانی

21-2 سیستم های پشتیبانی تصمیم

22-2 سیستم های پشتیبانی تصمیم گیری

23-2
سیستم های پشتیبانی  تصمیمات گروهی

24-2 سیستم پردازش معاملات

25-2 هوش مصنوعی

26-2 سیستمهای اطلاعاتی ارتباطات الکترونیکی

27-2 سیستم کارکنان دانشی

28-2 سیستم های پشتیبانی مدیران ارشد

29-2 سیستم های پشتیبانی عملیاتي

30-2 سیستم گزارشات مدیریت

31-2 ویژگیهای سیستم گزارشات مدیریت

32-2 نقش فناوری اطلاعات در سازمان

33-2 طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی

34-2اتوماسیون  اداری

35-2 مزایا و معایب اتوماسیون اداری

36-2ارگونومی در مکانیزاسیون اداری

37-2 بار گیری تکنولوژی در اتوماسیون اداری

38-2 مجموعه نرم افزار های اتوماسیون

39-2 دستیابی به تعریفی بنیادین

40-2 سیستم های اطلاعاتی اتوماسیون اداری

41-2 نمونه کربرد های سیستم اتوماسیون اداری

42-2 سیستم های طلاعاتی اتوماسیون اداری

43-2 نکات برجسته درباره اتوماسیون و بهسازی
روشهای کار

44-2 خود کار سازی

45-2 ضرورت تفکر برای آینده

46-2 بهبود کار و اتوماسیون

47-2 تحقق دولت الکترونیک در ایران

48-2 اتوماسیون فعالیتهای اختصاصی

49-2 اتوماسیون فعالیتهای عمومی

50-2 مزایای دولت الکترونیکی

51-2 نقد و بررسی تحقیقات انجام شده

خلاصه فصل

فصل سوم: روش اجرایی تحقیق

 1-3
مقدمه

2-3 روش تحقیق

3-3 جامعه آمار و حجم نمونه مورد تحقیق

4-3 نمونه و نمونه گیری

5-3 برآورد حجم نمونه

6-3 معرفی ابزار های جمع آوری اطلاعات

1-6-3 مصاحبه

2-6-3 
پرسشنامه

7-3 روایی و پایایی پرسشنامه

8-3 خلاصه فصل

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل آمار داده های تحقیق

1-4 مقدمه

2-4 
داده

3-4 
اطلاعات

4-4 سیستم های پردازش

5-4 تجزیه و تحلیل داده ها

6-4 جامعه آماری تحقیق

تجزیه و تحلیل اطلاعات

فصل پنجم : نتیجه گیری ، پیشنهاد ها و محدودیت
ها

مقدمه

2-5 نتایج تحقیق

3-5 پیشنهادات

محدودیت 
ها

فهرست منابع و ماخذ

منابع فارسی

منابع انگلیسی

در صورت نیاز به مشاوره در خصوص تدوین پروپوزال و پایان نامه می
توانید از طریق بخش تماس با ما در ارتباط باشید. کمیته علمی فرافایل یاری گر شما
خواهد بود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق ارایه مدلی بر اساس UML برای روش زنجیره بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه

توضیحات:

تحقیق دانشجویی ارایه مدلی بر اساس UML برای روش زنجیره
بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه ، در قالب فایل pdf و در حجم 141 صفحه.

چکیده:

این
پژوهش با مروری دقیق و گسترده بر ادبیات روش زنجیره بحرانی در سیستم کنترل
پروژه سعی در ارائه ی مدلی بر اساس  UMLبرای
آن داشته است تا از سویی پایه ای برای ایجاد یک نرم افزار فراهم گردد و از سویی
دیگر کاستیهایی که در این متدولوژی وجود دارد مشخص گردد تا بتواند مورد بررسی و
تحقیقات آینده قرار گیرد. مطالعه ادبیات به ادبیات زنجیره بحرانی بسنده نکرده و در
تمام تئوریهای حواشی این متدولوژی ادامه یافته و از سویی به ریاضیات پیچیده ای
مانند حل  RCPSC
و
از سوي ديگر به تئوریهای مدیریتی دمینگ و نظریه محدودیتها می رسد.

حاصل بررسی های به عمل آمده مشخص ساخت که به
لحاظ عملی نقاط ضعفی در این سیستم وجود دارد، که می توان به چگونگی تعیین انداره
بافر، نحوه زمانبندی سیستم در طول اجرای پروژه و الگوریتم زمانبندی اشاره کرد.

پس از انجام این مطالعات مدل uml برای این متدولوژی توسعه یافت. هر بخش بسته به
زمینه و پیچیدگی های خود در درجات مختلف مبسوط و رسم گردیده است و در مورد گزینه
های مختلف اجرا نیز توضیحاتی داده شده است.

حاصل این تحقیق مدل uml ای برای دو بخش زمانبندی و کنترل است. این مدلها از
دیاگرام های اولیه که از دیدگاه کاربر سیستم را نمایش می دهند شروع و تا نمودارهای
استاتیک و دینامیک سیستم پیش می روند. در برخی مواقع الگوریتم هایی برای پیاده
سازی نمودار ها نیز ارائه شده است.

به این ترتیب این پایان نامه از سویی یک
راهنمای پراتیک را در اختیار قرار می دهد تا بتوان با پیروی از آن به پیاده سازی
این روش – چه با استفاده از رایانه و چه به صورت دستی - اقدام کرد، و از سویی دیگر
یک تصویر غنی از این متدولوژی ارائه می کند تا بتوان به صورت شفاف آن را مطالعه و
مورد بررسی قرار داده کاستیهایی آن را مشاهده و بتوان در رفع آنها اقدام کرد.

فهرست مطالب:

1.مقدمه

روش تحقیق

فلسفه تحقیق

هدف تحقیق

مشی تحقیق

2. UML چیست؟

مقدمه

UML  چیست؟

زیر ساختهای UML

3. تئوری محدودیتها (TOC)

پنج مرحله تمرکز

4. اعمال تئوری محدودیتها در کنترل پروژه

قدمهای تئوری محدودیتها در کنترل پروژه

تضاد پایه ای

مدل UML

5. مدل سازی

ساختار داده ی پروژه ها

نگاه شی گرا به پروژه

پروژه

زنجیره

بافر

منبع

کاربر

کارمند

زمانبندی

ورود اطلاعات

زمانبندی

زمانبندی مداوم یا یکباره

رفتار با بافرها در زمانبندی

روش زمانبندی

تعیین زنجیره بحرانی

تعیین زنجیره های فرعی

تعیین اندازه بافر

روش Cut&Past

روش جذر مربعات

روش های وفقی

مقایسه روشهای تعیین اندازه بافر

روش پیشنهادی برای تعیین اندازه بافر

6. کنترل

معماری کلی

روش پیشنهادی برای سیستم کنترل

معماری سه لیه نرم افزاری

نمودارها

7. نتیجه گیری

8. پیشنهاد تحقیقات آتی

فهرست تصاویر

فهرست نمودارها

در صورت نیاز به کسب مشاوره و راهنمایی در خصوص تکنیک زنجیره
بحرانی نیز می توانید از بخش تماس با ما در ارتباط باشید.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

مطالعه ای بر سرمایه معنوی و تاثیرات آن بر مدیریت استراتژیک

توضیحات:

تحقیق مطالعه­ ای بر سرمایه معنوی و تاثیرات آن بر مدیریت
استراتژیک کسب و کارها، موردكاوي شركت فراسيستم صنعت پخش، در قالب فایلpdf  و در حجم 202 صفحه به همراه کلیه ضمائم و پرسشنامه های مربوطه.

 بخشی از چکیده:

این پروژه مطالعاتی قصد بررسی آثار به‌كار گيري مفهوم سرمایه معنوی در مدیریت استراتژیک کسب
و کارها با هدف دستیابی به
مزیت رقابتی و ثبات شرکتها در بازار را دارد. بنابراین در طول اجرای این پروژه به
بررسی تعاریف سرمایه معنوی و شناسایی مدل و شاخصها و مولفه های آن پرداخته می شود
تا با در نظر گرفتن آنها، به بررسی اثرپذیری مدیریت استراتژیک از انباشت سرمایه
معنوی در کسب و کارها بپردازیم. پس از ارزیابی این طرح نیز به انجام یک مورد کاوی می پردازیم تا میزان انباشت سرمایه معنوی و تاثیرپذیری
مدیریت استراتژیک این شرکت از سرمایه معنوی را بررسی کنیم.

 فهرست مطالب:

فصل اول

مقدمه

1-1-موضوع پژوهش

1-2- اهداف پژوهش

1-3- سوال های پژوهش

1-4- قلمروها

1-5- نوع پژوهش 

1-7- تعریف عملیاتی واژه های اصلی

1-7-1- سرمایه

1-7-2- سرمايه معنوي

1-7-3- سرمایه معنوی در سطح فردی

1-7-4- سرمایه معنوی در سطح سازمانی

1-7-5- استراتژی 

1-7-6- مدیریت استراتژیک 

فصل دوم

مقدمه

2-1- انواع سرمایه

2-1-1- سرمایه انسانی

2-1-2- سرمایه هیجانی

2-1-3- سرمایه مذهبی

2-1-4- سرمایه فرهنگی

2-1-5- سرمایه اجتماعی

2-1-6-سرمایه معنوی

2-2- جمع بندی تعریف سرمایه معنوی

2-3- جمع بندی و انتخاب مدل برای سنجش سرمایه معنوی

2-4- مدیریت استراتژیک

2-4-1-نیاز به تغییر و تحول استراتژیک

2-4-2-مزایای مدیریت استراتژیک

2-4-3-بررسی تاریخچه استراتژی

2-4-4-تعاریف استراتژی

تعریف استراتژی از بُعد نظامی

تعریف استراتژی از بعد سیاسی و ملّی

تعریف استراتژی از دیدگاه اقتصادی

2-4-5-مدلهای برنامه‌ریزی استراتژیک

مدل مدیریت استراتژیک پیرس و رابینسون

مدل مدیریت استراتژیک دیوید

مدل تامپسون و استریکلند

مدل لزلی و همکاران

مدل رایت و همکاران

2-4-6-مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک

2-6-  جمع
بندی و انتخاب مدل برای مدیریت استراتژیک

کتابنامه

فصل سوم

3-1- شرح تفصیلی فرآیند و مراحل اجرای پژوهش

3-2- مراحل تحلیل  مورد " شرکت فراسیستم صنعت پخش"

3-2-1- معرفی شرکت فراسیستم صنعت پخش

3-2-2- برنامه ریزی استراتژیک شرکت فراسیستم صنعت
پخش

3-3- تهیه ابزارهای تحلیل سرمایه معنوی

3-3-1-معرفی شاخص ها و مولفه های آنها  

3-3-2- روایی ابزارها

3-4- محتوای پرسشنامه و سوالات مصاحبه 

3-4-1- روش امتیاز دهی پرسشنامه و تحلیل سوالات
مصاحبه

3-5-  فرآیند
جمع آوری اطلاعات

3-6- محدودیت های پژوهش

فصل چهارم

مقدمه

4-1-یافته های پژوهش بر اساس سوال پژوهش

4-1-1 سرمايه معنوي چه تأثيري بر مدیریت استراتژيك
كسب و كارها دارد؟

استراتژی شماره 1: انتخاب صنعت پخش مویرگی ایران
به عنوان بازار هدف

استراتژی شماره 2: Integration
Backward با تأمین
کننده محصول نرم افزاری در حوزه خدمات نرم افزاری

استراتژی شماره31: ایجاد تنوع همگون  برای بازار هدف (صنعت پخش مویرگی ایران)

4-1-2- مدیریت استراتزیک شرکت فراسیستم صنعت پخش
با رویکرد سرمایه معنوی چنين مي باشد

فصل پنجم

5-1- تحليل و تفسير يافته ها

5-2- نقد ابزارها

5-3- كاربرد پژوهش

5-4- ارائه پيشنهادات

فهرست منابع

پيوست ها و ضمائم

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق مدیریت پروژه

توضیحات:

تحقیق مدیریت و کنترل پروژه، در
قالب فایل word و
در حجم 59 صفحه. مرجعی کامل درباره مدیریت پروژه و تکنیکهای مختلف آن.

چکیده:

دراوایل دهه 50 میلادی، شخصی به نام «E.l DuPont de
Nemours» باهمکاری
نیروی دریایی امریکا یک کار مشترک مدیریت پروژه (باترکیب یک نمودار برنامه ریزی
پروژه و جدول زمانبندی رایانه ای) رابه انجام رساندند. این دو کار خود را با دو
پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی باهدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن
برنامه ریزی، زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها
شباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامه
ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی، مواد
و ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند.

سیستم DuPont،روش مسیر
بحرانی یا CPM نام گرفت. هدف این روش بهینه نمودن
بازدهی، زمان بندی و هزینه های پروژه های مهندسی بود. با استفاده از این روش انجام
پروژه ها تا یک سوم و هزینه ها نیز به مقدار قابل توجهی کاهش یافت. در همان هنگام،
نیروی دریایی سیستمی را برای برنامه ریزی و هماهنگی کارهای بیش از 3000 پیمانکار و
شرکتهای طرف قرارداد خود ابداع نمود. این پیمانکاران و شرکتها مشغول تهیه و تولید
نوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نام Polaris بودند. سیستم ابداعی ایشان فن بازنگری
وارزشیابی برنامه یاPERT
نام گرفت. بکارگیری این سیستم تولید
موشک فوق را 2سال جلو انداخت.

فهرست مطالب:

فصل اول

تاریخچه مدیریت
پروژه            
                                           

تعاریف مدیریت پروژه
     

فصل
دوم:                                                     

دلایل استفاده ازمدیریت
پروژه                                       
          

اقدامات
مدیریتی                                                                

وظایف مدیریت
پروژه                                                         

کاربردهای مدیریت
پروژه        

فصل
سوم:                                                     

فواید و محدودیتهای پروژه 

فصل
چهارم:                                                   

فرایندهای
پروژه                               
                                 

گروههای
فرایند                                                                 

تعامل بین فرایندها                                                               

فرایندهای عمده
واصلی                               
                          

فرایندهای فرعی
وکمکی                                                        

فرایندهای
اجرایی                                                                

فرایندهای
کنترلی                                             
                   

فرایندهای
اختتامی        

فصل پنجم:
                                                     

نرم افزار(P3)Primavera Project Planner                            

مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)                                 

شناخت اجزای مدلOPM3                                                    

نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)                                    

دسته بندی –
نظراجمالی                          
                              

دسته بندی PPP                                                                

دسته بندی SMCI                                                              

گامهایOPM3  بطور
خلاصه                                       
         

ورود به
روندبهبود                                                             

خلاصه ونتیجه گیری 

 فصل ششم:

فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه
وورودیهای
آن                           

ورودیهای برنامه ریزی
محدوده                                               

ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز                                                  

خروجیهای
فرایندآغاز                    
                                       

مدیریت محدوده
پروژه                                                          

ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای
فرایندکنترل کلی تغییرات                       

فرایندکنترل کلی
تغییرات                                 
                       

ورودیهای فرایندکنترل
تغییرات                                                 

ابزارها و تکنیکهای فرایند اجرای برنامه
پروژه                                  

خروجیهای فراینداجرای برنامه
پروژه           
                               

فراینداجرای برنامه
پروژه                       
                                  

فرایندتهیه برنامه
پروژه                                                        
  

مدیریت فرایندهای
پروژه                                                       
 

ارتباط فرایندها
                                                                   

تشریح مفاهیم

واژه نامه انگلیسی –
فارسی                   
                                  

فهرست منابع   

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق بررسي مقايسه اي جو سازماني دانشكده هاي ادبيات و علوم انساني دانشگاه

چكيده:

اين
تحقيق با عنوان ‹‹ بررسي مقايسه اي جو سازماني دانشكده هاي ادبيات وعلوم انساني
دانشگاه بيرجند درسال تحصيلي 84-1383 ›› به بررسي جوهاي حاكم بر دو دانشكده مذكور
براساس انواع جوهاي پيشنهادي هالپين و كرافت مي پردازد كه عبارتند از: جو باز،
خودگردان، كنترل شده، دوستانه، پدرانه و بسته و داراي ابعاد هشتگانه: روحيه،
صميميت، بازدارندگي، عدم تعهد شغلي، نفوذ، مراعات، تأكيد بر توليد و فاصله گيري است.

دراين
پژوهش هشت سئوال براساس ابعاد هشتگانه جو پيشنهادي هالپين و كرافت مطرح گرديدكه در
نهايت فرضيات 1و2و3و5 رد نمي شوند و فرضيات 4و6و7و8 رد مي شوند.

در
اين سوألات به ترتيب مطرح شده بود:

سوأل
1- آيا روحيه سازماني دردانشكده ادبيات نسبت به علوم بالاتر است؟

سوأل
2- آيا صميميت سازماني دردانشكده ادبيات نسبت به علوم بالاتر است؟

سوأل
3- آيا بازدارندگي سازماني دردانشكده ادبيات نسبت به علوم پايين تراست؟

سوأل
4- آيا عدم تعهد شغلي دردانشكده ادبيات نسبت به علوم پايين تر است؟

سوأل
5- آيا مراعات  دردانشكده ادبيات نسبت به علوم بالاتر است؟

سوأل
6- آيا نفوذ دردانشكده ادبيات نسبت به علوم بالاتر است؟

سوأل
7- آيا تأكيد برتوليد دردانشكده ادبيات نسبت به علوم پايين تر است؟

سوأل
8- آيا فاصله گيري دردانشكده ادبيات نسبت به علوم پايين تر است؟

فهرست
مطالب:

فصل
اول : كليات

مقدمه

بيان
مسأله 

اهميت
تحقيق

فرضيه
هاي پژوهش

تعاريف
عملياتي
   

فصل
دوم: مروري برادبيات پيشينه تحقيق

مقدمه      
              

بخش
اول: ادبيات ومعاني نظري                

- تعاريف جو سازماني         

- انواع جو سازماني      

بخش
دوم: پيشينه پژوهش
         

- پژوهش هاي خارجي       

- پژوهش هاي داخلي         

فصل
سوم: روش اجراي تحقيق

- نوع تحقيق      

- جامعه آماري     

- نمونه آماری

- نحوه جمع آوري داده ها و كسب اطلاعات   

- ابزار اندازه گيري          

- روايي و پاياني ابزار اندازه گيري      
      

- روش نمره گذاري پرسشنامه يافته هاي مربوط به آن      
  

فصل
چهارم: تجزيه وتحليل داده ها

- مقدمه

- تجزيه وتحليل توصيفي            

فصل
پنجم: خلاصه ونتيجه گيري داده ها

- مقدمه    

- خلاصه ونتيجه گيري           

- پيشنهادها            
   

- محدوديت ها         

- منابع ومآخذ           

 ضمائم: پرسشنامه توصيف جو سازماني

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS

توضیحات:

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت (تحقیق) تبیین مدیریت دانش و رابطه آن با اثر بخشی سازمانی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.